<span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial;"> Küçük Oteller Derneği Kapadokya Çalışma Grubu, marka şehir uzmanı Muhterem İlgüner’i ağırladı.<br /> <br /> İlgüner, “Her şehir, 4 temel unsurdan en az birisini kullanarak strateji geliştirebilir. Bu kapsamda Kapadokya için 6 ay ile 1 yıl arasında sürecek bir çalışma ile marka/kimlikli şehir gelişim planının oluşturulabilir” dedi. Küçük Oteller Derneği Kapadokya Çalışma Grubu, destinasyon yönetimi ve stratejik turizm pazarlaması uzmanı Muhterem İlgüner’i Kapadokya’da ağırladı. İlgüner, Kapadokya ile ilgili kısa bir sunum ardından bölgenin tarihi, kültürel ve beşeri değerlerini yerinde gördü. Türkiye’nin önde gelen marka danışmanlarından biri olan İlgüner, 2002 yılından bu yana şehirlerin markalaşması konusunda ortağı Christer Asplund ile birlikte geniş çalışmalar yürütüyor. Asplund ile birlikte Avrupa başta olmak üzere, dünyada 200’e yakın kentin markalaşması ve destinasyon yönetimi projelerini yürütüyor. Stockholm, Barcelona, St.Petersburg, Şangay bu şehirlerden sadece birkaçıdır. İlgüner’in Marka Şehir, Marka Değeri, Türkiye’de Marka Yaratma ve Yaşatmanın Altın Kuralları isimli 3 kitabı bulunuyor. Bölge gezisi ardından, üniversite, Kaphib, Türsab yöneticileri ve bazı turizm işletmecileri ile mevcut durum, bölgede yapılması gerekenler konusunda bilgi alışverişinde bulunuldu. Benzer toplantılar daha önce pek çok kez yapıldığı için, bu toplantıda farklı olarak geleceğe ilişkin yapılması gerekenler, bu başarıyı yakalamış şehir örneklerinden (Dublin, Holstebro, Pamplona, Grenoble, Barselona, Şangay gibi) hareketle ele alındı. İlgüner konuşmasında, “Her şehir, şu 4 temel unsurdan en az birisini kullanarak strateji geliştirebilir: Kültürel miras, doğal yapı/çevre, özgün çıktı, yerleşik beceri. Türkiye’de hemen hemen her kent bu unsurlardan en az ikisine sahiptir. Kapadokya ise, bu unsurların hepsine çok zengin bir içerikle sahiptir. Dünyada seyahat edenlerin artık YÜZDE 57’si, fiziki olmayan varlıkları deneyimlemek için seyahat etmekte. Kültürel değerler peşindeler. Bu anlamda bölge çok zengin. Fakat bu varlıkları bütünsel/entegre bir strateji çerçevesinde anlamlandırmak gerekiyor” dedi. Konuşmasında, bu unsurların mutlaka 5 duyu kullanılarak gezginlere sunulması gerektiğini belirten İlgüner, “Bölgenin, stratejik bir plana ihtiyacı var. Konaklama gün sayısı 1 milyon nüfuslu Dublin’de 4,8 gün ve yılda 4,5 milyon turist çekiyor. Bunu kendisini ‘edebiyat şehri’ olarak konumlandırarak yapıyor” dedi. “MARKA, GÜNÜ DEĞİL GELECEĞİ KURTARIR” İlgüner sözlerine, markanın günü değil, geleceği kurtarmak olduğunu belirterek devam etti. Bu kapsamda Kapadokya için 6 ay – 1 yıl sürecek bir çalışma ile marka/kimlikli şehir gelişim planının oluşturulabileceği, ardından da bu gelişim stratejisi çerçevesinde belirlenmiş olan aşamaların uygulamalarının AB Proje fonları, kalkınma ajansları, valilik bütçeleri, uluslararası fonlar ve uluslararası sponsorlar ile kolaylıkla gerçekleştirilebileceği konusunda katılımcıları bilgilendirdi. İlgüner, kültür gezginlerinin artık bölgedeki fiziksel özelliklerden çok, anlam arayışında olduklarını, mevcut fiziksel, kültürel, yerleşik beceri ve özgün çıktıların anlamlandırılması durumunda bölgenin önemli ölçüde güç kazanacağını da aktardı. Bunun için çok büyük bütçelere ihtiyaç olmadığını, sadece proje bazlı çalışmalar ile gitmektense, bütünsel bir strateji çerçevesinde bu projelerin bütüne entegre olmasının diğer örneklerde olduğu gibi başarıda çok önemli olduğunu da kaydetti. Bir önceki yazımız olan Türkiye'ye gelen Çinlilere vize kolaylığı! başlıklı makalemizi de okumanızı öneririz.<br /> <br /> TÜYED</span></span>